PPG御寒做好加减法PPG御寒做好加减法李玮

PPG“御寒”做好“加减法”,PPG“御寒”做好“加减法”

【中国牛涂网，NTW360.com新闻资讯】企业素描

财富500强企业PPG公司是全球性油漆、涂料、光学产品、特种材料的供应商，总部设在美国匹兹堡，目前在全球60多个国家设有140多个生产基地及附属机构。2008年公司全球销售额为158亿美元。PPG天津开发区工厂建成于1994年，主要生产汽车涂料和工业涂料

PPG：做好“加减法”

“随着全球金融危机的影响，全球市场的需求明显萎缩。作为材料供货商，去年第三、四季度对我们充满了挑战。像其他企业一样，PPG的几个工业类终端客户市场都出现了业务量的大幅下滑。”PPG亚太区总经理延彩明没有避讳金融危机给企业带来的影响。作为行业领军者，延彩明说PPG“御寒”的法宝是对内节能降耗，压缩内部成本；对外积极研发绿色环保产品。

据了解，从2008年开始，PPG制定了详细的计划对厂房、设备进行节能改造。“我们通过能源中心的并网节约60万元人民币，通过蒸汽冷凝水回收利用节约20万元人民币，通过变压器无功补偿项目节约7万余元的电费。”据延彩明介绍，目前，PPG已经实现了压缩空气系统的并网，在保证生产的同时，减少设备开启台数，从而起到节能不降效的作用。

在企业管理方面，PPG更是全员节能。提高劳动生产率，根据产能合理安排设备和厂房的开启，预计可节约能耗25万元人民币。用延彩明的话说：“在生产运营各个环节，我们一直把节能减排摆在重要的位置。”

“市场始终把持着企业的命脉。”在延彩明看来，金融危机从某种意义上说调整了涂料市场的供需结构，绿色环保产品的时代已经到来，而政策的引导和区域产业结构的升级在其中起到了重要作用。

据预测，未来一段时间，全球化工行业发展将相对放缓。而2008年底，许多知名化工企业陆续传出合并的计划以渡危机，然而成功的却不多。但延彩明高兴地告诉记者，以生产汽车涂料为主的天津工厂，今年1月份的业绩远远超出了预期。

“2009年，中国新能源汽车、汽车和汽车材料的环保性能将备受关注。政府出台一系列拉动内需的政策，包括鼓励购置私家车和小排量车、汽车下乡等，给市场带来了一定的活力。”延彩明表示，滨海新区是汽车工业主要聚集地，目前拥有汽车整车及零部件生产企业近120家，这些都为PPG的产品研发提供了可借鉴性和巨大的市场空间。

提到研发，延彩明认为绿色和创新是PPG的主题。“PPG每年3%的销售额会用于研发，其中70%用于绿色产品或者新型产品。”同时，PPG更没有忽视今年全球市场的严峻竞争形势。延彩明认为，从全球大环境来看，2009年将是不容乐观的一年，尤其是前两个季度，全球经济下滑的趋势似乎没有任何好转的迹象。从中国市场来看，市场恶化的情况已经波及到整个亚太地区，中国也受到了不小的影响。

然而，滨海新区的产业聚集优势给了PPG不小的信心。“最近，我们在天津空客A320总装线隔壁投资兴建了一个6000平方米的应用支援中心，目的就是降低空客的生产和管理成本，更好地支持我们的大客户。优势产业的聚集、产业链的就近对接，有助于我们降低采购和销售的成本。尤其是在如今全球经济普遍不景气的大环境下，虽然国际市场萎缩，但是国内的需求量仍在不断攀升。庞大的需求量使得航空和汽车产业还有很大的发展空间，为我们带来了更多的机会。”

记者手记

走进PPG的车间，记者看不见500强企业的美式张扬，反之随处可感受到紧凑的内部管理和低耗高效的生产安排。的确，在全球市场和金融链紧缩的情形之下，向企业内部要效率也许可称之为“蹊径”。

与传统的压缩内部成本之法不同，PPG不仅将规定落到了纸上，更把每项指标都进行了量化。每一度电、每一吨水能产生多大效率、节约多少成本，都如同被标记在刻度尺上一样，这样才能真正“可视化”地要到效率。

持续不断的研发既是PPG的传统，也是其在危机中保持活力的智慧。中国市场已经成为PPG全球发展的后续原动力，因此紧随中国产业政策的研发投入才是有的放矢。创新、绿色、环保，这些不仅是产品的特性，也是使客户看到企业潜在价值的关键闪光点。

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